山东鲁能的投资人是一家进入世界500强的国有企业，其每年都投入巨资用于科研，申请的专利数量超过华为等科技型公司，位居国内第一。与此同时，该公司也是党建工作先进单位，多次受到表彰。
山东鲁能作为下属子公司，如何结合本单位的实际情况，深入开展党建工作呢？个人建议山东鲁能，设立球员技能提升中心，从欧洲聘请专职教练，为有上进心的球员提供指导。建议，山东鲁能的党建工作，应同刘彬彬等球员的技能提升相结合聘请的专职教练，以运动表现教练，个人技术矫正教练为主。运动表现教练，可以纠正球员的跑动姿势和加强球员身体的协调性，个人技术矫正教练可以矫正球员技术存有的缺点。这个球员技能提升中心，首先是根据球员的位置，身体素质等基础条件，为球员设计一两项技术动作，比如快马刘彬彬，他现在的问题是，能够凭借速度带球推进到对方禁区附近，但是在对手上前封堵后，因为自身不具备突破能力，所以最后一传有问题。其实，困扰刘彬彬的这个问题，可以通过练习钟摆式运球来解决，由运动表现教练来调整他的运动姿势，个人技术教练为他提供技术指导。当刘彬彬最后一传的问题解决后，山东鲁能就可以多一名外援级别的球员。
李霄鹏在参加“潍坊杯”座谈会时说过，像塔尔德利和吉尔这样的外援，都有加练的习惯，国内球员加练的情况不多。个人观点，这里面有两个原因，一是球员不知道自己加练时应该练什么，怎么练，二是缺少一个带头人。山东鲁能设立球员技能提升中心，可以解决第一个问题。刘彬彬是新党员，可以发挥模范带头作用，而且他的成功会激励其他球员。
山东鲁能设立球员技能提升中心，可以吸引更多内援，外援的关注。比如巴西的年轻球员，他们到鲁能以后，一边通过球员技能提升中心来提高自己的能力，一边通过比赛来实践。到了他们成熟以后，鲁能把他们推荐给欧洲俱乐部，就能获得可观的收入。二是国内很多俱乐部的青训球员会因为俱乐部主教练的更替而被弃用，比如上一任主教练是南美教练，他喜欢技术好但是个子矮的球员，下一任是欧洲教练，身体强壮的球员受到青睐。鲁能可以0身价签下他们，然后让他们在球员技能提升中心训练，从中选拔进入一线队的球员，其他球员则转给中甲，中超保级球队，这也是一个财源。