结合当前中国职业足坛的现状，今天《足球》报刊文评述认为，未来实行混合所有制改革将成为职业俱乐部的方向。
在过去几个月，中国足球至少5家俱乐部启动了混合所有制改革，包括典型的河南建业、浙江能源、沧州雄狮和昆山FC，也包括另一种意义上的“混合所有制改革”——山东泰山，而在青训领域，除了上述俱乐部的青训，像星辉青训也在和湖北省方面合作，未来极有可能走向混改之路。
实际上，有望起死回生的天津津门虎，并不是以泰达为投资人继续生存那么简单，其方向也是混合所有制改革。
目前中国足球的多元化和混合所有制改革仍旧处于探索阶段，改革过程中也不可避免会发生问题，但这个方向已经清晰，也是中国职业联赛正确的方向。
从1994年到2020年，26年的中国职业联赛，起起伏伏，但走的其实是一条道路：单一投资人道路，期间国企进进出出，私企走走停停。
2004年前后，中国足球遭遇重创，原因是多方面的，但多家国企受政策限制退出职业足球圈，乃至解散俱乐部，是原因之一，实德和健力宝组建“实德系”和“健力宝”系，也是重要原因，他们都是单一投资人；而在2015年到2019年的中超疯狂泡沫化时代，代表性俱乐部恒大、上港、权健、华夏幸福，同样都是单一投资人，如今，泡沫破灭，中国足球一地鸡毛。
多元化是好办法，但什么样的多元化才可以更稳定呢，毫无疑问，混合所有制改革方向的多元化是最稳定的。
道理很简单，中国足球不能脱离于中国的经济模式而存在，一些民企俱乐部希望完全照搬西方足球管理模式，这肯定是行不通的，而一些人呼吁国企全面接管，甚至回归体工队模式，这自然也是走不好的。
2020年6月，济南文旅获得40%股权，至此，济南文旅、国网和鲁能集团形成了大约433的股份比例；11月，浙江能源正式入股浙江队，浙江能源和绿城房地产集团各占50%；2021年1月30日，沧州建设集团和永昌集团签约，双方分别拥有沧州雄狮50%股份；2021年2月20日，郑州市人民政府、洛阳市人民政府和建业集团签约，形成河南嵩山龙门俱乐部433的股权比例。
浙江、沧州雄狮和河南嵩山龙门都是典型的混合所有制，山东泰山则是两家央企和一家地方国企，是另一种形式的“混合所有制”。
远不止如此，2021年3月8日，中甲的昆山FC进行股权变更，昆山文商旅100%股权只保留35.66%，常奥体育等多家企业被引进；青岛俱乐部虽然目前是私企俱乐部，但多项赞助来自于国企，股权虽然不是混合所有制，但投资其实已经是“混合所有制”，向混合所有制方向改革也是很简单的事情；此外在青训层面，最近4年快速崛起的青训机构星辉青训学院和湖北省体育局合作，也在朝着这个方向迈进。
这是一个全新的迹象，也是一个全新的方向，中国足球职业联赛在26年的连续左突右击之后，目前最终开启了俱乐部股权的大变革：告别单一投资人时代，进入多元化、混合所有制时代。
来源：虎扑足球报：告别单一投资人，混合所有制才是联赛正确方向